Diagnóstico de negócio

Diagnóstico bom impede que você venda a solução errada para o problema errado. Ele organiza contexto, identifica gargalo relevante e separa sintoma de causa.

1. Por que diagnóstico vem antes da proposta

Sem diagnóstico, a proposta vira chute embalado. O cliente pode até gostar da apresentação, mas a aderência prática tende a ser fraca.

2. O que observar

Canal de aquisição e dependências.
Gargalo entre tráfego, conversão e retenção.
Capacidade operacional para executar mudanças.
Impacto econômico do problema detectado.

3. Erro comum

Confundir pedido do cliente com necessidade real. Nem todo pedido é o problema central do negócio.

4. FAQ

Diagnóstico é consultoria gratuita?

Não deveria ser. Ele pode existir em grau comercial inicial, mas a profundidade técnica completa precisa ser protegida e, em muitos casos, vendida como parte do processo.